UD IMPACT サステナビリティレポート 2026

UD IMPACTのミッションは、売上や営業利益ではなく、人材を育てることで社会が負担するコストを減らすことです。私たちが定義する人材とは、スペックではなく課題解決力と実行力を備えた人であり、この2つの力をあわせ持つ人材 — アクトプレナー（Act-preneur） — を実践型教育とAIコーチングシステムによって育成します。UD IMPACTは、こうした起業家型人材が産業と組織、地域と文化の全般でより多くの変化を生み出せるよう、育成の範囲を拡張してまいります。

育成プロセスと適用システム

課題解決力と実行力を備えた起業家人材の育成システム

人材育成が生む社会的価値

UD IMPACTの起業家型人材育成は、実績あるプログラムによって起業支援政策の財政効率を高め（財政削減への寄与）、育成した人材を地域に定着させます（地域定着への寄与）。

2024–2026 · 3か年累計（2026年は進行中・見込み値）

UD IMPACTは、起業家育成、未来人材の育成、小規模事業者・中小企業の成長、地域活性化、グローバル連携などを総合的に支援し、ソーシャルインパクトの生態系を築く企業です。スタートアップ、小規模事業者・中小企業、地域社会、グローバルネットワークをつなぎ、「アクトプレナーを通じて世界を変える」というミッションのもと、教育・コーチング、AI・データ、成果測定・評価、後続の成長を結ぶ、起業家育成を基盤としたソーシャルインパクト総合ソリューションを提供しています。

UD IMPACTの4大ソリューション

取得認証

組織図（Organization）

UD IMPACTは事業部門と支援部門で組織を編成し、事業組織はセル単位に細分化して専門業務を遂行しています。経営陣のもとで事業・支援・R&Dの各組織に権限を分散しつつ、日本やインドなどの海外拠点を通じて国内外の新規事業拡大を継続的に推進するなど、分野ごとの専門性と柔軟な協働を同時に追求しています。

B Corp認証で検証されたUD IMPACTビジネスモデルの3つのインパクト属性

UD IMPACTのビジネスモデルは、起業家の育成、社会課題を解決する機関への支援、インパクトの改善という3つのインパクト属性を備えています。これらの属性は、米国B LabによるB Corp認証審査においても同様に確認されました。

UD IMPACTはESGのすべての分野で、定量指標の改善と質的価値の創出を同時に達成し、より強固なサステナビリティ経営の基盤を築いています。とりわけ環境配慮型スタートアップの支援、小規模事業者・脆弱層を対象としたプログラム、透明な経営体制の構築などを通じて、ソーシャルインパクトの先導企業としての責任を果たしています。

コアバリュー

戦略目標と課題

UD IMPACTは、グローバルなESG開示・評価基準を参照し、当社の事業特性とステークホルダーの要請を反映した2025年マテリアリティ評価を実施しました。内外の環境分析を通じてESGに関する潜在的課題を幅広く検討し、その中から当社の事業と最も関連性の高い重要課題を特定しました。

検討にあたっては、グローバルガイドライン、同業・類似企業のベンチマーキング、国内外のESG課題と業界動向、当社の事業戦略と運営状況を総合的に精査しました。その後、主要な役職員と社外ステークホルダーを対象にアンケートを実施し、各課題が社会・環境に与える影響の重要度と、当社の経営・財務に与える重要度をあわせて評価しました。

さらに、一次抽出したESG課題を再整理し、当社の現在の事業構造と実行文脈に適合する25の重要課題にまとめたうえで、マテリアリティ評価を実施しました。最終的な重要課題は、内外の分析とステークホルダーの意見を総合して選定し、今後のサステナビリティ戦略の策定および本レポートの主要開示内容に反映しています。

UD IMPACTは、小規模事業者や中小企業の経営者・実務担当者が変化する市場を理解し、自ら事業の方向を描けるよう、経営力と実行力を高めます。単なる知識の伝達にとどまらず、現場の課題を見つけ、顧客・商品・ブランド・販売方法を改善する過程を通じて、継続的に事業を革新できる地域ビジネス人材へと成長できるよう支援します。

こうして培われた経営者・実務担当者の経験は組織の力として蓄積され、相互学習とネットワークを通じて地域の他の事業者へと広がっていきます。UD IMPACTは人の成長を中心に据え、個々の企業の競争力を高めると同時に、地域ブランドと商圏の自立性、雇用と所得の基盤を強め、持続可能な地域経済の生態系をつくっています。

インパクト測定・評価コンサルティングにより、企業価値と持続可能な成長を支援

UD IMPACTの子会社である韓国社会価値評価（以下「KSVA」）は、企業のインパクト経営活動と成果を客観的に測定・診断し、体系的な改善戦略を提示するインパクト測定・評価ソリューションを提供しています。KSVAは、グローバルなインパクト定量評価の標準および国内外のサステナビリティ政策を基盤に、独自の評価モデルと分析ツールを用いて、企業ごとの特性に合わせてインパクト成果を定量的・定性的に診断しています。評価結果をもとに、各企業に最適化されたインパクト戦略と改善ロードマップの策定を支援し、企業が長期的に財務成果と社会的価値を同時に創出できるよう支えています。

オーダーメイド型インパクトコンサルティング事業

韓国社会価値評価は、企業の規模と業種特性に最適化されたインパクト評価基準と測定ツールを開発し、オーダーメイド型のインパクト測定・評価コンサルティングを提供しています。また、インパクトレポートおよびグローバル開示対応のためのコンサルティング、企業内部のインパクト管理体系の構築・運用支援に加え、企業および公共機関の社会貢献活動に関する診断・戦略策定・運営プロセスなど、オーダーメイド型の社会貢献コンサルティングと運営事業を行っています。

UD IMPACTは、スタートアップとしての機動力と社会的企業としての責任を両立させながら、透明で効率的なガバナンスを実現しています。過去1年間で計5回の取締役会を開催し、主要な経営案件を透明に議論・決議しました。定期的な取締役会の運営により、経営意思決定の手続き的正当性と説明責任を確保しており、これがステークホルダーとの信頼を築く基盤となっています。

UD IMPACTデータセンターは、プロジェクトの現場に現れる起業家と人材の成長、企業と地域の変化、環境・社会的成果を共通の基準で蓄積し、組織と生態系がともに学べるデータ基盤を築いています。データは、どのような人材とどのような実行のあり方が持続的な変化を生むのかを明らかにし、人材育成モデル、事業ソリューション、経営戦略を高度化する根拠となります。

これにより、現場の経験を再現可能な知識と拡張可能なモデルへと転換し、検証されたソーシャルインパクトを新たな地域・産業・グローバル生態系へと広げます。UD IMPACTはデータを、人と事業と地域の成長をつなぎ、未来の社会的価値を設計する中核資産へと育てています。

主な成果と戦略目標

国連は、企業に責任ある経営を促すため「国連グローバル・コンパクト（UNGC）」を発足させ、人権・労働・環境・腐敗防止の4分野にわたる10の原則を示しました。UD IMPACTは、起業家の育成を通じて社会課題を解決する企業として、UNGCの10原則を事業運営と経営体制の全般で参照・反映し、持続可能な経済の実現に参画しています。今後もこれらの原則を指針として、「実行がつくる持続可能な世界」に向け、クリーンな未来環境づくりを先導し、安全で包摂的な社会の実現に責任を果たすとともに、透明な対話と公正な文化を基盤としたサステナビリティ経営を続けてまいります。

国連持続可能な開発目標（UN-SDGs）

UD IMPACTは持続可能な発展のために国連持続可能な開発目標を積極的に支持し、事業活動の過程で持続可能性を確保するよう努めています。

本レポートはGRI（Global Reporting Initiative）Standardsに準拠して作成しています。以下の索引は、各開示項目がレポート内のどこに記載されているかを示します。